别光下载TP官网文件！3个关键让战略真正落地执行

许多组织在信息化建设期间用于推动战略落地的常见环节，是借助官方网站来获得文件。倘若规范地执行这一举措，能够有效地传递统一指令以及工具；若错把它认定成战略实施的核心如何通过TP官方网站下载推动战略实施，就导致本末倒置，陷入形式主义的错误区域。

战略能得到有效的实施，其首要关键要点之处在于，团队要对目标有着精准无误的理解认知，还要有合理适宜的资源配置安排，且在执行进程当中可以做到敏捷灵活又恰当合适的调整。一旦过度着重于从特定官网开展“下载”这个动作时，就极其容易致使员工将注意力过度聚焦于完成“下载任务”这个表面的形式状况之上别光下载TP官网文件！3个关键让战略真正落地执行，而不是深入地去消化文件当中所蕴含着的内容，也不是认真仔细地去思考后续究竟该怎么样去行动。像这样的话，大概率就会造成重要文件在被下载完成之后，就被放置在一旁，随后不再得到重视以及利用。

在实际开展工作的进程当中，战略文件所拥有的生命力重点就在于讨论与应用这两方面。作为领导者，一定要组织相应的研讨活动，经过深入且细致的探讨，将战略文件中的内容切实转化为各个部门可执行的具体计划以及用于考核的指标。

要是仅仅将把文件下发这个行为视作工作已然完成的标识，却没开展后续的跟踪，没去收集反馈信息，也未曾给予有力支持等一连串动作，那么就算有着再规范的下载流程，同样根本没法让战略真正地“活跃起来”，没法在实际工作里发挥其该有的效用。

战略推动，功夫并非仅在“下载”之处。于你们实际工作期间，是否也曾碰到过诸如“重形式、轻落实”这般的情况？欢迎分享你所进行的观察以及思考。